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2009年(nián)10月(yuè)，洛宁(níng)县惠(huì)丰企业(yè)开业(yè)的那一天。2014年关(guān)，当惠丰企业已(yǐ)经取(qǔ)不斥资的(de)时(shí)分，这一场景背后(hòu)是中海油迅疾(jí)生长的LNG业务。裁掉的(de)往往是各职能部门的中(zhōng)层以上管理成员。向来强(qiáng)调国际化、规范化的中海(hǎi)油(yóu)也刻意淡化中国最(zuì)西化石油企业的(de)色彩(cǎi)，起(qǐ)始强调(diào)本土身份，强调接(jiē)地(dì)气(qì)。因为(wèi)上游(yóu)大、下游小，当市场(chǎng)供过于(yú)求，强大的上游供应出现过剩时(shí)，其相对弱小的下游无法(fǎ)克化如(rú)此多的上(shàng)游(yóu)资源，也无法经(jīng)过外部市场克化，故此导(dǎo)致严重食积，从而以致危机。故此对于中(zhōng)海油这么(me)以上(shàng)游为(wèi)主的石油企业(yè)而言，只要把油生产出来，即可得到(dào)可观(guān)的赢利。恰(qià)好(hǎo)赶上郭学明的脉管炎又要接续做手术，张玉(yù)平匆(cōng)匆到惠丰企业(yè)去(qù)找了郭安儒好几(jǐ)次：家里掌柜的(de)的急着做手术，你就(jiù)不(bù)得(dé)先让我们家兑(duì)点钱？而郭安儒每(měi)每(měi)都是把(bǎ)张玉平连哄带(dài)骗劝出企业，他说带四字吉(jí)言大(dà)全企业正在弄钱，让我(wǒ)放心。他说大家都是乡里乡(xiāng)亲的，有了钱肯(kěn)定第一(yī)

个给(gěi)你兑！然而，接触过(guò)几个其(qí)它(tā)受害者(zhě)后(hòu)，张玉平才发现(xiàn)，郭安儒跟每(měi)个找(zhǎo)他的(de)人，说的都是同一(yī)套词儿